Under våren 2024 till mars 2025 pågår ett projekt att uppdatera Campusplan Alnarp. Den reviderade campusplanen ska skapa en struktur som utgår från verksamhetens behov, säkrar expansionsytor för både byggnader och utemiljöer inklusive forskningsinfrastruktur samt värnar natur- och kulturmiljö. Projektet görs i samverkan med Akademiska hus och drivs av en gemensam projektledning.
Den nuvarande planen – Campusplan Alnarp 2019-2030 är i många delar fortfarande aktuell men behöver uppdateras eftersom förutsättningarna på flera sätt har förändrats:
Syftet med campusplanen är att ta fram ramverket för en långsiktigt hållbar utveckling av den fysiska miljön på Campus Alnarp. En uppdaterad campusplan utgör ett viktigt underlag för framtida dialog med kommunen kring ändring av översiktsplan och eventuell planläggning.
Målen är att:
Campusplanen ska påbörjas i mars 2024 och vara klar för remiss i januari 2025.
Arbetet kommer att ske enligt Akademiska hus Metod för campusutveckling - med nedanstående på varandra efterföljande steg och preliminära tider.
Förutsättningarna för projektet tydliggörs och beslut fattas kring mål, avgränsningar, organisation, tidplan, leveranser och budget. Övergripande ramar och mandat tydliggörs inför det kommande arbetet. Grundläggande frågor läggs på bordet, bland annat kartläggning av intressenter.
Syftet är att fastslå ramarna för campusplanen, få dessa beslutade och förbereda för ett genomförande av projektet. Konsulter och övrigt stöd handlas upp.
Projektet inleds med informationsmöten med olika intressentgrupper:
Analysen ska redogöra för förutsättningar, möjligheter och begränsningar. Detta sker inledningsvis i projektgruppen och därefter genom ett temamöte och intervjuer som utifrån olika område ser över nuläge, framtid och omvärld.
Visionen beskriver riktningen och målen beskriver vad campusutvecklingen ska uppnå för att närma sig visionen. Arbetet ska utgå från SLU som helhet och den senaste framtagna visionen är den för Ultuna. Alnarp har unika förutsättningar som vision och mål ska anpassas till. Styrgruppen resonerar tidigt kring visionens inriktning utifrån tidigare planer. Utkast till vision och mål tas fram av styrgruppen i en workshop. Därefter bearbetas vision och mål av referensgrupp.Vision och mål fastställs sedan genom beslut i styrgrupp.
Alternativ/idéer till hur målbilden skulle kunna uppnås genereras.
Projektgrupp tillsammans med referensgrupp tar ställning till vilka alternativ som är relevanta. Utifrån valda alternativ och fastställda förutsättningar skapas en strukturplan med tillhörande strategier. Styrgruppen fastställer strukturplan med tillhörande strategier.
Målet är en strukturplan med tillhörande strategier som ger stöd och ledning för utvecklingen.
Markanvändning, expansionsytor, försöksodlingar och studentbostäder
Identifiera och prioritera lämpliga platser för:
Frågor att pröva:
Stråk och kopplingar, mobilitet, m.m:
Strategier och strukturplan dokumenteras i arbetsdokument. Arbetsdokumentet utvecklas till remissutgåva.
Förankringen sker dels genom aktiv medverkan (temamöten), dels genom remisser:
Mottagandet av synpunkter läggs upp på ett systematiskt sätt och samtliga ändringsförslag övervägs. Ändringar återkopplas till intressenterna.
Campusplanen fastställs av styrgruppen och signeras av SLU:s rektor och Akademiska hus fastighetsområdeschef.
Under analysfasen kommer ett temamöte samt ett antal intervjuer att genomföras.
Temamötet
Innehållet på temamötet fokuserar på nuläge, nära framtiden och det långa perspektivet med olika temaområden som det gröna åkerlandskapet omgärdat av tätorter och hav, stationen och klimatförändringar. Vid temamötet medverkar representanter från samverkande aktörer och andra intressenter.
Intervjuer
I ett antal djupintervjuer ställs frågor inom olika områden som den fysiska miljön, om infrastrukturen, om boende och om de tre noderna. Frågor som t.ex. hur tågstationen kommer att påverka, hur tryggheten upplevs och hur campusplanen skulle kunna bli mer användbar som verktyg.
Styrgruppen ansvarar för att besluta om ramarna för projektet, tillföra resurser och att stödja projektledningen i genomförandet. Styrgruppen beslutar också löpande om leverans och inriktning i projektet och fastställer slutresultatet. Utgångspunkten är att styrgruppen ska besluta i konsensus.
Projektledningen ansvarar för projektets genomförande och för det som presenteras för styrgruppen.
Projektgruppens medlemmar ansvarar för att utifrån projektledningens instruktioner leverera inom sina respektive ansvarsområde.
Referensgruppens medlemmar bjuds löpande in att lämna synpunkter på arbetet. Referensgruppsmöten förläggs före styrgruppsmöten.
En campusplan är ett visionsdokument som stakar ut den långsiktiga färdriktningen för den fysiska miljön på campus. Den anger förhållningssätt till den fysiska miljöns utveckling, för att kunna fatta beslut och utveckla campusområdet så att det stödjer verksamhetens inriktning och mål. SLU och Akademiska hus har samverkat kring framtagandet av flera campusplaner - både i Alnarp och senast i Ultuna.
Projektledning campusutveckling Alnarp
Sara Kyrö Wissler
Telefon: 0703-32 17 26
E-post: sara.kyro@slu.se
Läs nyheten om projektet (2024-04-08)