I det här projektet undersöks en organisatorisk integration av SLU Universitetsdjursjukhuset (UDS) och fakulteten för veterinärmedicin och husdjursvetenskap (VH) .
Här hittar du svar på de vanligast förekommande frågorna om integrationsprojektet. Innehållet kommer att uppdateras löpande.
Det finns tre huvudanledningar:
Målet är en integrering av verksamheterna vid UDS och VH. Rektor har nu fattat beslut att verksamheterna ska vara integrerade från den 1 januari 2024.
Den samlade slutsatsen av de utredningar, projekt och intervjuer som gjorts är att målbilden med förändringsarbetet bör vara en integrering av verksamheterna vid UDS och VH. Detta för att verksamheterna ska komma närmare varandra i prioriteringar, ledning och styrning.
Information om projektet kommer att ges fortlöpande via mejl, möten och här på medarbetarwebben. Prata med din närmaste chef om du har frågor eller synpunkter. En fortlöpande dialog förs också med fack och skyddsombud.
Det ackumulerade underskottet t.o.m. 2022 kommer att hanteras/betalas med centrala medel. Detta har godkänts av SLU:s dekaner, samt Ekonomistyrningsverket.
Projektledare och controller utgör externa kostnader för projektet och konteras på utökningsprojektet av veterinär- och djursjukskötarutbildningarna. Finansieringen sker dock på SLU:s egen bekostnad och belastar inte de medel som regeringen avsatt för utökningen av studieplatser vid nämnda utbildningar.
Verksamhetsförändringen vid UDS har många beröringspunkter med detta projekt men drivs primärt inom den egna verksamheten. Rektor har gett Marianne Grauers, t.f. universitetsdjursjukhusdirektör, i uppdrag att fram till 31 december 2023 leda genomförandet av verksamhetsförändringen vid UDS, med inriktning mot en integration med VH. Syftet med förändringen är att förbättra arbetsmiljön, ha starkt fokus på ekonomistyrning samt SLU:s behov inom utbildning och forskning. Du hittar uppdraget i dess helhet längst ner på sidan.
Frågan kan besvaras först när det är beslutat hur den nya integrerade verksamheten ska vara utformad. Befintlig personal kommer att prioriteras under hela processen. Uppsägningar ska undvikas.
Nej, en organisatorisk förändring ska inte påverka utbildningen direkt. Men en förhoppning är så klart att integrationen långsiktigt leder till en bättre utbildning. Det är utbildningsnämnden som ansvarar för detta och utökningsprojektet under ledning av prorektor Pär Forslund. Du kan läsa mer om utökningsprojektet här.
Integrationen ska inte påverka djurägarna så till vida att kvaliteten på vården ska vara på samma höga nivå. Jourverksamheten på UDS kommer att fortgå, det är en grundförutsättning för att SLU ska behålla ackrediteringen för veterinärutbildningen.
Här kan du läsa om viktiga och kommande händelser i projektet. Innehållet uppdateras kontinuerligt.
En grupp har satts samman för att arbeta med villkorsfrågor kopplade till anställning. Följande personer och en facklig representant ingår i gruppen:
I ett första steg har personalgrupper på UDS respektive VH/KV gjort risk- och konsekvensanalyser separat. I ett andra steg bildades tvärgrupper för en gemensam bedömning. Matrialet har sammanställts och återkopplas nu till grupperna.
Sammanställningen utgjorde en del i underlaget för rektors beslut om att integrera UDS och VH. De största riskerna som identifierats i processen kommer att lyftas vidare till en handlings-/kontinuitetsplan.
Längre ner kan du se vilka personer som har bjudits in att delta i arbetet. Skyddsombuden liksom fackliga representanter har varit inbjudna till samtliga möten. Arbetsmiljöverkets broschyr Riskbedömning inför ändringar i verksamheten (ADI 575) har använts som stöd i arbetet.
Följande personer ingår i KV:s arbetsgrupper som genomför risk- och konsekvensanalyser. HR, facken och skyddsombud är inbjudna till samtliga möten.
Följande personer ingår i UDS:s arbetsgrupper som genomför risk- och konsekvensanalyser. HR, facken och skyddsombud är inbjudna till samtliga möten.
Styrgruppens uppgift är att tillsätta projektledare, godkänna projektplan (inklusive budget och tidsplan), samt projektets olika leveranser. Följande personer ingår i styrgruppen:
I styrgruppen ingår även studentrepresentanten Karin Kjellander, som har utsetts av SLUSS, samt en representant för personalorganisationerna.
Projektledare och controller är ständigt adjungerade till styrgruppen. Ytterligare deltagare kan adjungeras vid behov.
Projektgruppen består av projektledare Anders Bjurstam och kvalificerat projektledarstöd Marnie Hancke, som kommer att leda och koordinera genomförandet av projektdirektiv och projektplan. Projektets arbete kommer organiseras i olika arbetsgrupper utifrån behov.
Sekretariat: Controller och kommunikationsstöd.
Länkarna leder till Public 360 där du kan läsa och ladda ner dokumenten. Du loggar in med samma uppgifter som du använder till jobbdatorn.
Prata med din närmaste chef om du har frågor eller synpunkter. Du kan också mejla integration@slu.se eller projektledare Anders Bjurstam, anders.bjurstam@slu.se.
Information om projektet ges fortlöpande via mejl, möten och här på medarbetarwebben.