Integrationsprojektet

Det finns tre huvudanledningar: 

1. Synergierna mellan djursjukvård, forskning och utbildning behöver stärkas - idag har verksamheterna på UDS och VH olika uppdrag, vilket resulterat i att målkonflikter uppstår. 
2. Arbetsmiljön behöver förbättras - UDS har återkommande problem med sjukfrånvaro och personalomsättning.
3. Kompetensförsörjningen måste förstärkas både på lång och kort sikt - idag har vi svårt att rekrytera veterinärer och djursjukskötare. 

Målet är en integrering av verksamheterna vid UDS och VH. 

Rektor har nu fattat beslut att verksamheterna ska vara integrerade från den 1 januari 2024.

Dekanen på VH-fakulteten har beslutat att UDS ska bilda en ny institution tillsammans med institutionen för kliniska vetenskaper och ambulatoriska kliniken. Beslutet träder i kraft den 1 januari 2024.

Den samlade slutsatsen av de utredningar, projekt och intervjuer som gjorts är att målbilden med förändringsarbetet bör vara en integrering av verksamheterna vid UDS och VH. Detta för att verksamheterna ska komma närmare varandra i prioriteringar, ledning och styrning. 

Information om projektet kommer att ges fortlöpande via mejl, möten och här på medarbetarwebben. Prata med din närmaste chef om du har frågor eller synpunkter. En fortlöpande dialog förs också med fack och skyddsombud.

Det ackumulerade underskottet t.o.m. 2022 kommer att hanteras/betalas med centrala medel. Detta har godkänts av SLU:s dekaner, samt Ekonomistyrningsverket.

Projektledare och controller utgör externa kostnader för projektet och konteras på utökningsprojektet av veterinär- och djursjukskötarutbildningarna. Finansieringen sker dock på SLU:s egen bekostnad och belastar inte de medel som regeringen avsatt för utökningen av studieplatser vid nämnda utbildningar.  

Verksamhetsförändringen vid UDS har många beröringspunkter med detta projekt men drivs primärt inom den egna verksamheten. Rektor har gett Marianne Grauers, t.f. universitetsdjursjukhusdirektör, i uppdrag att fram till 31 december 2023 leda genomförandet av verksamhetsförändringen vid UDS, med inriktning mot en integration med VH. Syftet med förändringen är att förbättra arbetsmiljön, ha starkt fokus på ekonomistyrning samt SLU:s behov inom utbildning och forskning. Du hittar uppdraget i dess helhet längst ner på sidan.

Frågan kan besvaras först när det är beslutat hur den nya integrerade verksamheten ska vara utformad. Befintlig personal kommer att prioriteras under hela processen. Uppsägningar ska undvikas. 

Nej, en organisatorisk förändring ska inte påverka utbildningen direkt. Men en förhoppning är så klart att integrationen långsiktigt leder till en bättre utbildning. Det är utbildningsnämnden som ansvarar för detta och utökningsprojektet under ledning av prorektor Pär Forslund. Du kan läsa mer om utökningsprojektet här.

Integrationen ska inte påverka djurägarna så till vida att kvaliteten på vården ska vara på samma höga nivå. Jourverksamheten på UDS kommer att fortgå, det är en grundförutsättning för att SLU ska behålla ackrediteringen för veterinärutbildningen.    

Följande personer ingår i KV:s arbetsgrupper som genomför risk- och konsekvensanalyser. HR, facken och skyddsombud är inbjudna till samtliga möten.

Administration

• Annika Nyström
• Camilla Kvist
• Eira Moberg
• Elinora Johansson
• Eva Borgert
• Susanne Pettersson 

Bilddiagnostik

• Kerstin Hansson
• Veronica Näslund

Häst och idisslare

• Ann-Christin Blomkvist
• Anna Bergh
• Anna Jansson
• Bengt Guss
• Caroline Fossum
• Elisabet Ekman
• Erika Roman
• Eva Tyden
• Görel Nyman
• Ivar Vågsholm
• Jean-Francois Valarcher
• Johan Bröjer
• Johan Lundqvist
• Katja Höglund
• Kerstin Hansson
• Mikael Rosenius
• Ove Wattle
• Renee Båge
• Åsa Lidenvik

Klin-kem

• Emma Strage
• Inger Lilliehöök

Ledningsgrupp

• Birgitta Wikmark Carlsson
• Elinora Johansson
• Kerstin Hansson
• Lina Lindström
• Nils Fall
• Ylva Sjunnesson

Smådjur

• Anneli Ryden
• Anna Bergh
• Bengt Guss
• Caroline Fossum
• Elisabet Ekman
• Eva Axner
• Eva Tyden
• Görel Nyman
• Ivar Vågsholm
• Jens Häggström
• Johan Lundqvist
• Kerstin Hansson
• Mikael Rosenius
• Odd Höglund
• Åsa Lidenvik

Följande personer ingår i UDS:s arbetsgrupper som genomför risk- och konsekvensanalyser. HR, facken och skyddsombud är inbjudna till samtliga möten.

Adminstration

• Christina Larsson
• Florentina Harko
• Madeleine Eilertsen

Ambulatoriska

• Ann Lindhagen
• Ann-Marie Tunon
• Frida Österberg
• Rebecca Lindfors

Bilddiagnostiska

• Charles Ley
• Elisabeth Ball
• Margareta Uhlhorn
• Marie Bäck

Häst

• Caroline Grampe
• Dylan Gorvy
• Mia Svensson
• Nellie Gabrielsson
• Tina Öberg

Klinisk-kemiska

• Andrine Skullerud
• Anna Hillström
• Sara Westin
• Ulrika Falkenö

Ledningsgrupp

• Anna Kjerrman
• Anna Straube
• Erika Roos
• Jenny Hedenby
• Karin Holm  Forsström
• Li Hedenström
• Marianne Grauers

Smådjur

• Anna Eidernert Eriksson
• Britta Liby
• Emil Olsen
• Kristoffer Dreimanis
• Linnea U Andersson
• Lisa Gustafsson
• Pernilla Skott
• Petter Palmius
• Soña Pavelka Ulfendahl
• Sophia Alanko

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande
2. Ärenden för behandling 
   1. Status interimistisk ledning, målbild för vilket sorts djursjukhus SLU har råd med
   2. Ekonomisk grund för en integrerad verksamhet
   3. Hantering av ackumulerade underskott
   4. Hantering av förväntat underskott 2022
   5. Hantering av troliga underskott/omställningskostnader under 2023 
      Rekommendationer statsanslagens struktur till UDS 2023 och framåt (REB 2022.1.1.2-1863)
   6. Kommunikation
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande 

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Status interimistisk ledning
   2. Externa diskussioner/ samarbeten för att säkra patientunderlag
   3. Ekonomisk grund för en integrerad verksamhet
   4. Kommunikation
   5. Rutin engångskostnader
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande 

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Rektorsbeslut januari 2023
   2. Ekonomisk grund för integrerad verksamhet – återkoppling ESV
   3. Status UDS/interimistisk ledning – framtida verksamhetsbeskrivning
   4. Kommunikation
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Rektorsbeslut januari 2023
   2. Ekonomisk grund för integrerad verksamhet
   3. Status UDS/interimistisk ledning
   4. Kommunikation
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Plan formell beslutsgång
   2. Ekonomisk grund för integrerad verksamhet
   3. Prissättning djursjukvård
   4. Villkor VH/UDS
   5. Status UDS/interimistisk ledning
   6. Kommunikation
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Ekonomisk grund för integrerad verksamhet – åtgärder och konsekvenser, tex scint
   2. Prissättning djursjukvård
   3. Villkor VH/UDS
   4. Status UDS/interimistisk ledning
3. Kommunikation
4. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Styrelsebeslut 2023-04-26
   2. Dekanens inriktningsbeslut
   3. Ekonomisk grund för integrerad verksamhet
   4. Engångskostnader/hyra
   5. Prissättning djursjukvård
   6. Status UDS/interimistisk ledning
3. Kommunikation
   1. Varumärket UDS
4. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Prissättning djursjukvård
   2. Principer för hantering uppsagda lokaler
   3. IT strukturer i integrerad verksamhet
   4. Status UDS/interimistisk ledning
3. Kommunikation
4. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Kommande REB täckning tillfälliga kostnader
   2. IT strukturer i integrerad verksamhet (återkoppling förra mötet)
   3. Status UDS/interimistisk ledning
3. Kommunikation
4. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
2. Ärenden för behandling
   1. Status UDS/interimistisk ledning
   2. Hantering UDS underskott 2023
   3. Status prissättning
   4. Specialistkliniker
   5. Återkoppling risk- och konsekvensanalys
3. Kommunikation, målbild
4. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Avrapportering prissättning
   2. Engångskostnader i integrationen
   3. Dimensionering smådjurskliniken
   4. Specialistkliniker
   5. Struktur statsanslag – rektorsbeslut
   6. Kommunikation, målbild
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Status integrationsarbetet – inre organisation
   2. Lönsamhetsförbättrande åtgärder
   3. Engångskostnader 2023 / anslagsfördelning 2024
   4. Specialistkliniker
   5. Kommunikation, målbild
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande

1. Inledande formalia
   1. Sammanträdets öppnande, föregående minnesanteckningar
2. Ärenden för behandling
   1. Status integrationsarbetet – inre organisation
   2. Lönsamhetsförbättrande åtgärder
   3. Specialistkliniker
   4. Styrgruppens fortsättning 2024
   5. Kommunikation, målbild
3. Övriga frågor
   1. Mötets avslutande