Karin Hakelius

Karin blev agronom våren 1990 och påbörjade doktorandstudier senare samma år. Avhandlingen fokuserade svenska lantbrukares attityder och värderingar rörande medlemskap, handel med och deltagande i den demokratiska processen i lantbrukskooperativa föreningar.

Efter disputationen 1996 arbetade Karin som studierektor 1997-1999, varefter hon var prefekt för Institutionen för ekonomi 1999-2008. Under perioden september 2010 t o m augusti 2011, samt under en period 2014-2015, vikarierade hon som studierektor på halvtid. 

Sedan 2019 sitter Karin i NJ-fakultetens programnämnd - sedan 1 juli 2022 och fram till våren 2026 som vice ordförande. Hon satt i SLUs styrelse som representant för lärarna och forskarna under perioden maj 2020 till april 2023.

Karin har genom åren deltagit och hållit i en rad kurser, bl a i grundläggande företagsekonomi, redovisning och ekonomistyrning, samt sk miljömanagement (hur ledare kan inkludera miljöaspekter i sitt arbete). För närvarande är Karin kursansvarig för introduktionskursen för studenter på ekonomagronomprogrammet, kursen om lantbrukskooperativa företag, samt kursen om värdekedjor.

Förutom dessa kursansvar agerar hon handledare såväl som examinator för examensarbeten på både kandidat- och masternivå inom företagsekonomi.

Forskningsintresset ligger inom fältet ledarskap och organisationsteori, med ett särskilt fokus på de lantbrukskooperativa företagen. Exempel på forskningsfokus är relationen mellan kooperativa styrelsers sammansättning och arbetssätt och hur det kooperativa företaget drivs. Ytterligare ett exempe är ett fokus på vad det innebär att vara förtroendevald på regional nivå, jämfört med på nationell nivå. 

Karin har också deltagit i ett projekt som fokuserar sk block chains - dels genom att analysera kunskapsnivån rörande detta i den akademinska litteraturen, dels genom att skriva två artiklar tillsammans med kollegor, rörande om block chain-teknologin kan kombineras med cirkulär ekonomi inom lantbrukssektorn.

Nyligen har karin deltagit i två projekt vilka fokuserar på lantbrukares välmående och psykiska hälsa, samt ett projekt rörande ägarskiftesprocesser inom den svanska lantbrukssektorn. Från och med oktober 2026 kommer Karin att arbeta 75% i ett tvåårigt projekt kallat Generationsskiften av skogsfastigheter.

Tidskriftsartiklar i urval:

Hakelius & Hansson. 2016a. ‘Measuring Changes in Farmers’ Attitudes to Agricultural Cooperatives: Evidence from Swedish Agriculture 1993-2013’. Agribusiness, 32(4): 531-546. https://doi.org/10.1002/agr.21464 

Hakelius & Hansson. 2016b. ‘Members’ Attitudes Towards Cooperatives and their Perception of Agency Problems’. International Food and Agribusiness Management Review, 19(4): 23-36. https://doi.org/10.22004/ag.econ.264193 

Hakelius. 2018. ‘Understanding the Board of Swedish Farmer Cooperatives – Cases Focusing on Board Composition and Interaction Patterns’. Journal of Co-operative Organization and Management, 6(2): 45-52. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2018.06.001 

Hakelius & Nilsson. 2020. The Logic behind the Internal Governance of Sweden’s Largest Agricultural Cooperatives. Sustainability, 12(21): 9073. https://doi.org/10.3390/su12219073. 

Pakseresht, Yavari, Kaliji & Hakelius. 2023. The Intersection of Blockchain Technology and Circular Economy in the Agri-Food Sector. Sustainable Production and Consumption, 35: 260-274. https://doi.org/10.1016/j.spc.2022.11.002. 

Grashuis & Hakelius. 2023. Pricing Strategies of Corporations and Consumer Co-operatives in the Food Retail Sector: Evidence from England, Sweden, and the Netherlands. Journal of Co-operative Organization and Management, 11:100204. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2023.100204.

Pakseresht, Kaliji & Hakelius. 2024. Blockchain Technology Characteristics Essential for the Agri-Food Sector: A Systematic Review. Food Control, 165:110661. https://doi.org/10.1016/j.foodcont.2024.110661.

Nilsson & Hakelius. 2026. Mergers among agricultural cooperatives. A literature review with an empirical illustration. Journal of Co-operative Organization and Management, 14:100281. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2026.100281.

Selection of books, book chapters and reports:

Hakelius. 1996. Cooperative Values. Farmers’ Cooperatives in the Minds of the Farmers. PhD-thesis no 23. Uppsala: SLU.

Hakelius. 2002. Lantbrukskooperationens finansiella problem – teoretiska analyser och uppslag till lösningar. [The Financial Problems of the Agricultural Cooperatives – Theoretical Analyses and Ideas for Solutions] Report no 146. Uppsala: SLU.

Hakelius, Karantininis & Feng. 2013. ‘The Resilience of the Cooperative Form: Cooperative Beehiving in Swedish Cooperatives’. Chapter in Network Governance. Alliances, Cooperatives and Franchise Chains, pages 127-147. Editors: Ehrmann, Windsperger, Cliquet & Hendrikse. Berlin: Springer Verlag.

Three reports and one bonus report in the project ‘Renewal of the cooperatives’, financed by Stiftelsen lantbruksforskning (SLF):

’Relationen mellan medlemmar och förtroendevalda i stora kooperativa företag’. [The Relationship between Members and Directors of large Cooperative Firms] (Report no 1).
’Koncernstyrelsens roll i stora kooperativa företag’. [The Role of the Board of Directors in Large Cooperative Firms] (Report no 2).
’Att styra stora kooperativa företag. En studie av hur stora lantbrukskooperativa företag i Europa hanterar medlemsstyrningen’. [To Control Large Cooperative Firms. A Study of how Large Agricultural Cooperatives in Europe Handle Member Governance] (Report no 3).
’Från SLR till Svenska lantmännen. Hur Lantmännenfusionen planerades och genomfördes 2000-2001’. [From SLR to Svenska Lantmännen. How the Lantmännen Merger was Planned and Carried Out in 2000-2001] (’Bonus report’).