I mitt uppdrag bidrar jag till utveckling av kunskap, medarbetare och organisationer. Utöver mina forskningsområden har jag alltsedan doktorandtiden haft ett särskilt intresse för ledarskap samt universitetets styrning och utveckling.
Det finns ingen perfekt organisationsform eller styrning. Inte heller en särskilt framgångsrik ledarstil. Men det finns organisationer som fyller sina syften olika väl och det finns aspekter av ledarskapet som mot- eller medverkar till en god, trygg och produktiv arbetsmiljö.
Som ledamot i SLU Holding, en del av universitetets innovationsstöd, sedan 2020 bidrar jag även till att utveckla dess uppdrag att stötta medarbetare och studenter i att omvandla idéer till nytta i samhället.
Under åren 2020-2024 ingick jag som vicerektor i universitetets högsta ledning med särskilt ansvar för universitetets samverkan med parter utanför akademin samt SLUs unika uppdrag Fortlöpande miljöanalys. SLUs kärnverksamheter bygger mycket på samverkan med framförallt aktörer inom de gröna och blå näringarna. Samverkansparter är även myndigheter såsom Naturvårdsverket, Skogsstyrelsen, HaV och Jordbruksverket.
2014-2020 ledde jag tillsammans med kollegor en av SLUs största institutioner med ungefär 125 helårsanställda. Under perioden genomförde vi bland annat en organisationsförändring med målet att bättre nyttja medarbetarnas kompetens bedrev ett aktivt kulturarbete för att förbättra verksamhetens output.
