Catrin Ditz ny IT-direktör: "Jag är imponerad av SLU:s verksamhet och breda uppdrag och nu stolt att vara SLU:are”
Efter en rivstart med hanteringen av Canvas-incidenten tar Catrin Ditz, SLU:s nya IT-direktör, vid när IT-infralyftet avslutas och arbetet med Microsoft 365 går vidare. Möt en ledare med starkt människofokus och en önskan om tydliga strukturer.
– Det blev hårdkörning från dag ett. När vi fick kännedom om att utbildningsplattformen Canvas hackats och risken för läckage av personuppgifter var överhängande och trolig, hade jag knappt hunnit hämta ut mitt passerkort.
För att hantera incidenten sattes en arbetsgrupp bestående av experter från IT, juridik, säkerhet samt student- och utbildningsservice ihop. Catrin ingick i gruppen och skötte mycket av kontakterna på nationell nivå mot alla andra drabbade universitet och högskolor.
– Vi agerade snabbt och vidtog en rad säkerhetsåtgärder. Jag är glad att jag snabbt fick inblick i hur sådana här situationer hanteras vid SLU och jag är nöjd med det arbete vi utförde.
Firande
Canvas-incidenten avlöpte väl, och nu stundar desto trevligare händelser:
– Den 17 juni firar vi avslutet av IT-infralyftet. Efter fem års arbete och investeringar i universitetets IT-infrastruktur är det dags att uppmärksamma det vi åstadkommit tillsammans.
IT-infralyftprogrammet har genom närmare 30 projekt under fem års tid levererat en övergripande modernisering av universitetets IT-infrastruktur. Programmet har innefattat utveckling av nätverk, e-post, identitetshantering, SharePoint, IT-plattformar, serverinfrastruktur, forsknings-IT och IT-säkerhet.
Övergång till Microsoft 365
Migreringen till Microsoft 365 är en del av infralyftet och denna process fortsätter nu efter programmets avslut.
Där är syftet är att införa en plattform för informationshantering, kommunikation och samarbete vid SLU och ersätta en gammal plattform som närmar sig slutet av produktlivscykeln. Beslutet grundas på en avvägning mellan risker kopplade till beroende av extern molntjänst och möjligheten att införa funktioner för identitets- och behörighetsstyrning, informationsklassificering, informationsgallring och spårbarhet.
Under våren har projektetgruppen turnerat på SLU:s institutioner och verksamhetsstöd för att berätta, förklara och fånga in frågor från verksamheterna. Tidplanen har justerats för att bli mer rimlig och ny information är på gång.
– Medvetenheten om riskerna med icke europiska molntjänster har ökat och det är en trygghet att regeringen har beslutat om en molnpolicy som vi kan luta oss mot. I våras beslutades också regler och rutin för molntjänster vid SLU av rektor så det är tydligare nu än tidigare vad som gäller.
Ledare med passion för tyg
Catrin Ditz har lång erfarenhet av IT-branschen och ledarskap. Hon beskrivs som ”en av Sveriges mest profilerade digitaliseringsledare”.
– Jag är en driven ledare som försöker jonglera mina två sidor, dels att skapa strukturer och tydligheter, dels mitt människofokus. Jag gillar människor och vill ha med hjärtat i det jag gör.
Varför valde du att söka dig till SLU?
– När jag såg tjänsten så klickade det direkt för mig. Jag är imponerad av SLU:s verksamhet och breda uppdrag och nu stolt att vara SLU:are. En bonus i sammanhanget är att min pappa* jobbade på SLU i 50 år så det blev en grej i familjen.
Vad gör du helst på din fritid?
– Jag älskar jag att vara bland mina tyger. Jag ritar och syr kläder både åt mig själv och andra. Min andra stora grej är träning, både för att må bra och för njutningen i ett svettigt träningspass.
Text: Olof Bergvall
Foto: Privat
* Jan Helgesson, försökstekniker, växtodling, bland annat på Lövsta.